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在麗江市寧蒗縣，大興街道正以黨建為引領(lǐng)，緊扣“六個(gè)一”改革主線，在基層治理的舞臺(tái)上，書(shū)寫(xiě)著屬于新時(shí)代的精彩篇章。這里，網(wǎng)格管理精細(xì)如發(fā)，應(yīng)急處突迅速有力，綜合執(zhí)法規(guī)范高效，政務(wù)服務(wù)便捷暖心，履職清單清晰明確，一幅“精準(zhǔn)化治理、高效化服務(wù)、協(xié)同化發(fā)展”的基層治理新圖景正徐徐展開(kāi)。
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2025-6-6 15:24 上傳
“三個(gè)導(dǎo)向”：織密基層治理“組織網(wǎng)”
黨建引領(lǐng)下，大興街道將平安綜治、民生服務(wù)等網(wǎng)格深度融合，按照“地域相鄰、人口適度、便于管理”原則，科學(xué)劃分出53個(gè)一般網(wǎng)格、77個(gè)專(zhuān)屬網(wǎng)格和389個(gè)微網(wǎng)格，讓治理的觸角延伸到每一個(gè)角落。36個(gè)黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨支部書(shū)記和黨員勇挑網(wǎng)格長(zhǎng)重?fù)?dān)，同時(shí)，物業(yè)、環(huán)衛(wèi)、“三新”從業(yè)人員等多元力量加入，組成了一支“黨員帶頭、多方參與”的網(wǎng)格治理隊(duì)伍，為基層治理注入源源不斷的“紅色動(dòng)能”。
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2025-6-6 15:24 上傳
聯(lián)合共治激活了網(wǎng)格治理的“效能閥”。街道、村社兩級(jí)依托綜治中心，推進(jìn)“一平臺(tái)三中心”一體化建設(shè)，通過(guò)“周研判、月分析、季通報(bào)”機(jī)制，讓矛盾糾紛和問(wèn)題建議實(shí)現(xiàn)“一站式”匯總、“閉環(huán)式”解決。“云綜治”小程序的推廣，打造了“線上+線下”協(xié)同治理模式，98件“以案定補(bǔ)”獎(jiǎng)補(bǔ)資金的兌付，極大激發(fā)了網(wǎng)格員的工作積極性。123個(gè)“紅白理事會(huì)”融入微網(wǎng)格，讓居民從“旁觀者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡⑴c者”。7支由“五辦三中心一隊(duì)”力量組成的隊(duì)伍，在矛盾糾紛排查化解、普法教育等方面發(fā)揮著重要作用，形成了多元共治的新格局。
需求導(dǎo)向下，民生服務(wù)的“朋友圈”不斷延伸。街道黨工委深化“社區(qū)吹哨部門(mén)報(bào)到”機(jī)制，與共建單位通過(guò)5大共建套餐，凝聚合力，實(shí)現(xiàn)資源共享、互助共贏。聚焦群眾“急難愁盼”，“幸福食堂”“紅色物業(yè)”“零工驛站”“雛鷹陪伴”等特色服務(wù)品牌相繼涌現(xiàn)，以“小切口”解決民生“大問(wèn)題”，讓治理服務(wù)充滿溫度。
“三個(gè)聚焦”：建立“一站救”應(yīng)急處突機(jī)制
聚焦“選得好”，大興街道整合8名應(yīng)急救援人員、14名專(zhuān)業(yè)撲火人員，組建了一支平均年齡32歲、大專(zhuān)以上學(xué)歷占比37.5%的應(yīng)急管理隊(duì)伍，通過(guò)職能整合、人員重組，實(shí)現(xiàn)了“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)，打造出“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)”的基層應(yīng)急骨干力量。
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2025-6-6 15:23 上傳
聚焦“建得好”，應(yīng)急保障得到“硬支撐”。統(tǒng)籌建設(shè)的應(yīng)急管理隊(duì)伍營(yíng)房和物資器材裝備庫(kù)，整合了應(yīng)急、消防等150余件（套）裝備，配備了巡邏車(chē)、消防車(chē)等專(zhuān)業(yè)設(shè)備，打造了多災(zāi)種應(yīng)急救援基地。8場(chǎng)48人次的技能培訓(xùn)，涵蓋消防操作、體能訓(xùn)練等內(nèi)容，有效提升了隊(duì)伍的“一專(zhuān)多能”實(shí)戰(zhàn)水平。
聚焦“用得好”，安全守護(hù)的“防火墻”更加堅(jiān)固。應(yīng)急隊(duì)伍充分發(fā)揮熟悉村情、反應(yīng)迅速的優(yōu)勢(shì)，第一時(shí)間響應(yīng)群眾訴求，實(shí)現(xiàn)“有求速應(yīng)”。常態(tài)化開(kāi)展“九小場(chǎng)所”安全檢查，建立隱患排查臺(tái)賬；深入推進(jìn)安全宣傳“五進(jìn)”工作，覆蓋群眾超3萬(wàn)余人次，有效提升了群眾的安全意識(shí)和自救能力。
“三個(gè)確保”：推動(dòng)“一隊(duì)管”執(zhí)法效能提升
確保隊(duì)伍規(guī)范，大興街道成立綜合執(zhí)法黨支部，設(shè)立“黨員先鋒崗”，推行黨員包片制度，將街道劃分為多個(gè)責(zé)任區(qū)，黨員帶頭下沉一線執(zhí)法。4期36人次的法律法規(guī)、案例分析等培訓(xùn)，以及崗位練兵、模擬執(zhí)法等實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練，有效提升了執(zhí)法人員的應(yīng)急處置和現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)控能力。
確保效能提升，依托國(guó)土監(jiān)管智慧平臺(tái)，構(gòu)建起“物防（邊界線提示）+技防（攝像機(jī)預(yù)警）+人防（巡查員制止）”立體監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了耕地保護(hù)“零新增”違法。100余次的帶裝巡邏，重點(diǎn)整治環(huán)境衛(wèi)生、消防安全等問(wèn)題，形成了強(qiáng)大威懾。邀請(qǐng)毛建忠開(kāi)展的“執(zhí)法進(jìn)社區(qū)”“法治大講堂”普法活動(dòng)，以及暢通的監(jiān)督渠道，確保了嚴(yán)格公正規(guī)范文明執(zhí)法。
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2025-6-6 15:24 上傳
確保機(jī)制健全，聯(lián)合社區(qū)、物業(yè)、企業(yè)建立的“紅色聯(lián)盟”，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議解決民生難題，實(shí)現(xiàn)了資源共享、協(xié)同作戰(zhàn)。深化“街鄉(xiāng)吹哨、部門(mén)報(bào)到”機(jī)制，統(tǒng)籌公安、消防等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，累計(jì)整治占道經(jīng)營(yíng)、噪音擾民等頑疾60余起，推動(dòng)了執(zhí)法效能與群眾滿意度“雙提升”。
“兩個(gè)強(qiáng)化”：促進(jìn)“一窗辦”高效集成便民
強(qiáng)化服務(wù)效能，大興街道推進(jìn)“部門(mén)窗口”向“一站式”服務(wù)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)42項(xiàng)事項(xiàng)“一窗受理、集成服務(wù)”，18項(xiàng)審批事項(xiàng)納入“一枚印章管審批”清單，通過(guò)“前臺(tái)受理、后臺(tái)審批、綜合出件”閉環(huán)模式，讓群眾“只進(jìn)一扇門(mén)、只找一個(gè)窗”，有效破解了以往“多頭跑、來(lái)回跑”的難題。
強(qiáng)化服務(wù)細(xì)節(jié)，“書(shū)記信箱”“雙語(yǔ)服務(wù)”“辦不成事受理”窗口的設(shè)立，累計(jì)收集群眾意見(jiàn)建議82條，解決疑難問(wèn)題35件。電子政務(wù)網(wǎng)的全覆蓋，24個(gè)主題事項(xiàng)辦事指南的制定，實(shí)現(xiàn)了“不見(jiàn)面審批”。便民服務(wù)區(qū)提供的書(shū)刊、熱水、移動(dòng)電源、雨傘等貼心服務(wù)，讓政務(wù)服務(wù)更有“人情味”。
“破題減負(fù)”：賦能“一單明”規(guī)范精準(zhǔn)履責(zé)
大興街道成立由黨工委書(shū)記、主任任雙組長(zhǎng)的履職清單編制專(zhuān)班，建立“黨工委統(tǒng)攬、專(zhuān)班推進(jìn)、部門(mén)協(xié)同”機(jī)制，通過(guò)“部門(mén)初審—分管復(fù)核—專(zhuān)班終審”三級(jí)審核，梳理出黨的建設(shè)、社會(huì)事務(wù)等23類(lèi)1904條全口徑工作事項(xiàng)，新增10項(xiàng)個(gè)性履職事項(xiàng)。此舉有效破解了基層職責(zé)不清、推諉扯皮等問(wèn)題，為干部履職提供了“清晰指南”，推動(dòng)治理責(zé)任精準(zhǔn)落地。
從網(wǎng)格治理的“微單元”到政務(wù)服務(wù)的“大窗口”，大興街道以“六個(gè)一”改革為突破口，實(shí)現(xiàn)了基層治理從“碎片化”向“系統(tǒng)化”、從“管理型”向“服務(wù)型”的深刻轉(zhuǎn)變。未來(lái)，大興街道將繼續(xù)以黨建為引領(lǐng)，深耕改革創(chuàng)新，聚焦群眾需求，不斷書(shū)寫(xiě)基層治理現(xiàn)代化的新篇章，讓發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民。
（來(lái)源：寧蒗縣委宣傳部）
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