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讀懂“AI公務(wù)員”熱議背后的期待

發(fā)布者: 麗江同城網(wǎng)|和永杰 | 發(fā)布時間: 2025-2-20 15:20| 查看數(shù): 12454| 評論數(shù): 0|IP:中國云南麗江


AI公務(wù)員”要來了?近日,深圳福田區(qū)率先推出基于DeepSeek開發(fā)的AI數(shù)智員工,首批70AI數(shù)智員工已“上崗”。

據(jù)報道,這些AI數(shù)智員工可實現(xiàn):公文格式修正準確率超95%,“執(zhí)法文書生成助手”將執(zhí)法筆錄秒級生成執(zhí)法文書初稿,“AI招商助手”企業(yè)分析篩選效率提升30%;除有DeepSeek通用能力外,AI數(shù)智員工還結(jié)合各部門各單位實際業(yè)務(wù)流程,量身定制個性化智能體,首批滿足240個業(yè)務(wù)場景使用。

消息很快沖上熱搜,引發(fā)熱議。有網(wǎng)友說,“混日子的可以下崗了?!边€有網(wǎng)友認為,“這個好,可以精簡不少人員?!毖哉勚?,充滿對“AI公務(wù)員”的擊賞,透露出對“AI公務(wù)員”以強大實力改變政務(wù)服務(wù)部門作風(fēng)、效率的期待。

此外,公務(wù)員群體和有意報考公務(wù)員的網(wǎng)友,則較多表達了對AI公務(wù)員”會否搶飯碗的關(guān)切。

AI會和公務(wù)員“搶飯碗”嗎

公共服務(wù)領(lǐng)域的數(shù)字化、智能化改造一直在升級,公眾熟悉的“一網(wǎng)通辦”就是典型例子。近期,多地宣布政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)接入DeepSeek大模型。福田區(qū)的這70AI數(shù)智員工“上崗”后,能走多遠,能在多大程度上覆蓋政務(wù)服務(wù)工作,取得怎樣的實際成效,尚需觀察。

但一個不爭的事實是,以后將會有越來越多的AI走上政務(wù)服務(wù)崗。隨著人工智能的迭代,特別是人形機器人的普及,更多政務(wù)大模型的全新亮相,AI數(shù)智員工會將在更多場景派上用場。

這一點,無論是公務(wù)員群體,還是普通公眾,都應(yīng)當心里有數(shù),并做好積極、開放的心理準備。畢竟,AI大顯身手的時代已經(jīng)到來,看到AI技術(shù)的強大及推動社會進步、造福人類的實力和優(yōu)勢,積極擁抱AI技術(shù),才是順勢而為的明智之舉。

不過,這并不意味著AI短期內(nèi)就可以“搶飯碗”,取代很多群體的工作崗位,特別是公務(wù)員這種必須與人打交道的工作。

就公開報道看,此次深圳上崗的AI數(shù)智員工,所做的工作仍顯基礎(chǔ)。盡管其能力已覆蓋公文處理、民生服務(wù)、應(yīng)急管理、招商引資等多元場景,但是,無論修正公文格式,還是“執(zhí)法文書生成助手”將執(zhí)法筆錄秒級生成執(zhí)法文書初稿等,均為政務(wù)服務(wù)中的常規(guī)性、基礎(chǔ)性工作。

而且,就當下而言,這70AI數(shù)智員工的到來,也并不必然導(dǎo)致人員精簡。究其因,它們扮演的角色更多是“助手”,而不是真正能下基層、能解決問題的人。舉個例子,它可以將執(zhí)法筆錄秒級生成執(zhí)法文書初稿,但不能撰寫原始文書,更不能代替工作人員去現(xiàn)場處理復(fù)雜具體的現(xiàn)實事務(wù)。

公眾熱議透露出哪些心態(tài)
公眾熱議AI數(shù)智員工透露出的心態(tài),頗值得玩味。有網(wǎng)友希望“AI公務(wù)員”集體上崗,讓“混日子的下崗”,這是因為現(xiàn)實中確有一些人尸位素餐、甘于躺平。有網(wǎng)友希望把機械化的工作交給“AI公務(wù)員”撰寫,為基層減負,是因為在一些基層部門,無休止的公文寫作重復(fù)枯燥。

還有網(wǎng)友希望AI公務(wù)員”早日取代一些服務(wù)崗的公職人員,受不了他們的冷面孔,則是因為,在一些地方辦事門難進、臉難看、話難聽,讓群眾難以滿意。

一些公務(wù)員群體的“搶飯碗”焦慮,目前來看,還為時過早。不過換個角度看,這種焦慮中,也蘊含著對政務(wù)服務(wù)人員提高工作效率、改善服務(wù)質(zhì)量、提升群眾滿意度的反省。如果這種反省能進一步轉(zhuǎn)化為公務(wù)人員改進工作的動力和助力,何嘗不是“AI公務(wù)員”帶來的一種良性內(nèi)卷?

AI數(shù)智員工“上崗”,引發(fā)公眾熱議,一些網(wǎng)友樂于做閱讀理解,從各方面表達真實的愿望,本身就是一件充滿看點的事。尤其是,讀懂非公務(wù)員群體的期待,精準化解辦事群眾的痛點,不斷打通政務(wù)服務(wù)的難點、堵點,是更深刻、更重要的問題。

可以確定,AI數(shù)智員工發(fā)揮的空間將越來越大,絕不止于公文處理、民生服務(wù)、應(yīng)急管理、招商引資等政務(wù)服務(wù)。但無論AI數(shù)智員工發(fā)揮的作用多大,對于公眾來說,都不希望服務(wù)是冰冷的。這一點,或許可以從近些年不少企業(yè)推出的AI客服中得到啟示。

說到底,人工智能帶來的改變,應(yīng)當是公共服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)化,是公眾獲得感的提升。

(來源:澎湃新聞評論)

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