麗江古城管理有限責(zé)任公司召開三屆十次職工代表大會暨三屆九次工會會員代表大會

11月15日，麗江古城管理有限責(zé)任公司召開三屆十次職工代表大會暨三屆九次工會會員代表大會，公司職工代表、工會會員代表以及公司中層副職以上人員齊聚一堂，共商發(fā)展大計，為公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚共識、匯聚力量。

市旅投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周福森，麗江古城保護管理局四級調(diào)研員張育根、麗江古城保護管理局工會副主席吳燦梅受邀到會指導(dǎo)。麗江古城管理有限責(zé)任公司副總經(jīng)理楊曉青主持會議。

會議認真聽取并審議通過了公司黨委委員、副總經(jīng)理解鑒所作的《麗江古城管理有限責(zé)任公司2024年度工作報告》，工會主席楊壽瓊所作的《麗江古城管理有限責(zé)任公司工會第三屆委員會2024年度工作報告》，工會經(jīng)費審查委員黃英所作的《麗江古城管理有限責(zé)任公司工會第三屆委員會2024年度經(jīng)費審查報告》。其中，《麗江古城管理有限責(zé)任公司2024年度工作報告》客觀回顧總結(jié)了公司2024年在黨的建設(shè)、公司治理、深化改革、景區(qū)建設(shè)等方面開展的一系列工作，全面肯定了公司在層層壓力下取得的成績，也深入分析了存在的問題和不足，對2025年工作部署目標明確、重點突出、思路清晰。

會上，代表們還認真聽取并審議通過了公司《“三項制度”改革工作實施方案》《組織機構(gòu)優(yōu)化實施試行方案》《定崗定編優(yōu)化實施試行方案》《薪酬管理制度》《績效考核管理制度》，進一步保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

在隨后圍繞報告和公司“三項制度”改革展開的分組討論中，代表們著眼公司高質(zhì)量發(fā)展，積極建言獻策，為公司未來的發(fā)展匯聚智慧力量。

會議指出，大會是古管公司圓滿高效完成2024年各項目標任務(wù)的總結(jié)大會，是科學(xué)謀劃和安排部署2025年工作目標任務(wù)的動員大會。會后，與會代表要及時把大會的精神傳達到每一名干部職工，并認真學(xué)習(xí)和帶頭落實好工作報告提出的各項目標和任務(wù)，推動公司“三項制度”改革工作取得實效。

會議強調(diào)，古管公司堅定擔(dān)當(dāng)“全力做好麗江古城保護管理和市場化導(dǎo)向推進國企改革”的雙重使命，堅持兩條主線并行的發(fā)展方向，以“三項制度”改革為驅(qū)動，在內(nèi)抓整改、對外抓轉(zhuǎn)型，千方百計脫困破局，竭盡全力開創(chuàng)新局，力求在公司改革發(fā)展中有新作為、取得新成效、展現(xiàn)新面貌。